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Propósito del «english football and its Governance»

¿Un ejemplo a seguir en el fútbol español?

Artículo publicado en: Revista Española de Derecho Deportivo 26 (02/2010)

Revista Española de Derecho Deportivo

Propósito del «english football and its Governance»

¿Un ejemplo a seguir en el fútbol español?

Artículo publicado en: Revista Española de Derecho Deportivo 26 (02/2010)

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En fechas recientes, una Comisión del Parlamento y de la Cámara de los Lores britá- nica ha aprobado el documento denominado English football and its governance, en el que se contienen toda una serie de recomendaciones acerca de la especial conveniencia de implementar mecanismos de buen gobierno en el seno de las entidades futbolísticas existentes en Inglaterra. El indicado documento ha sido elaborado por el All Parlamenary Football Group, entidad independiente de miembros de las indicadas Cámaras que aglutina a la totalidad de representaciones políticas del país. Para ello, el citado estudio, partiendo de un análisis previo de la cuestión ya realizado en el año 2004, entiende que, durante las últimas fechas, el mundo financiero ha vivido una profunda recesión susceptible de afectar a todos los sectores sociales entre los que se encuentra, evidentemente, el fútbol.

  • Índice

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I. A modo de introducción. Sobre el Informe y el concepto de buen gobierno aplicado a las entidades futbolísticas:

A. Previo.

B. Una aclaración previa: ¿qué se entiende por buen gobierno deportivo?

II. Análisis del Informe «English football and its governance»:

A. Sobre el gobierno de los clubes:

1. Previo.

2. La prueba de idoneidad de directivos (fit and proper persons test).

3. Transparencia y responsabilidad social.

B. Sobre la estabilidad financiera:

1. Previo.

2. Apalancamiento de deuda y préstamos.

3. Niveles de endeudamiento.

4. La industria de las apuestas y el fútbol.

C. El gobierno federativo y sus relaciones con las ligas profesionales:

1. Previo.

2. El Comité y el Consejo de la Federación Inglesa.

3. La autoridad reguladora del fútbol.

4. Las relaciones entre la federación y las ligas profesionales.

D. El rol de los aficionados:

1. Previo.

2. La presencia de los aficionados en los órganos de gobierno de los Clubes y la Federación.

3. Precio de las entradas. Instalaciones para aficionados con discapacidad.

E. El desarrollo del deporte nacional.

III. A modo de conclusión: sobre la posible extrapolación al fútbol español de las recomendaciones del informe.

Anexo: Recomendaciones de buen gobierno formuladas por la Comisión.

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