Asociacionismo deportivo: diagnóstico y perspectivas

Diagnóstico del modelo tradicional de la organización privada del deporte, basado en el asociacionismo. El actual modelo de asociacionismo deportivo español sufre desde hace años tensiones por la globalización, por la acentuada dependencia del sector público, por el auge del deporte profesional, por la tendencia a la práctica deportiva “libre” y por la aparición de múltiples organizaciones extrafederativas.

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Resumen del libro

El modelo tradicional de la organización privada del deporte, basado en el asociacionismo, sufre desde hace años significadas tensiones por la globalización, por la acentuada dependencia del sector público, por el auge del deporte profesional, por la tendencia a la práctica deportiva «libre» y por la aparición de múltiples organizaciones extrafederativas. Ello hace evidente los límites, debilidades y carencias de un modelo que, no obstante, mantiene su vigencia y ofrece evidentes posibilidades en tanto logre adaptarse a las exigencias del nuevo contexto deportivo.
De ahí que la Asociación Española de Derecho Deportivo (AEDD) y la Asociación Gallega de Gestores Deportivos (AGAXEDE) organizaran en A Coruña (18 y 19 de noviembre de 2016) el XII Congreso Español de Derecho Deportivo que, dirigido por E. Blanco Pereira y A. Millán Garrido, abordó, partiendo de un minucioso diagnóstico de la situación, las variadas y complejas cuestiones que plantea hoy el asociacionismo deportivo.
Esta obra, bajo el mismo título que el Congreso (Asociacionismo deportivo: diagnóstico y perspectivas), recoge sus ponencias y comunicaciones más significativas, todas ellas a cargo de reconocidos expertos en las materias tratadas.


Índice

NOTA PRELIMINAR

CAPÍTULO I. PRESENTE Y FUTURO DEL TERCER SECTOR EN EL DEPORTE: ASOCIACIONISMO Y GESTIÓN DEPORTIVA, por Eduardo Blanco Pereira

                I.             PREVIO

                II.            EL SISTEMA DEPORTIVO EN ESPAÑA

                A.            Introducción

                B.            El sector público del deporte

                C.            El sector privado del deporte

                III.           ORIGEN Y DESARROLLO DEL TEJIDO ASOCIATIVO

                IV.          ANÁLISIS DEL MODELO DEPORTIVO ESTATAL

                A.            Planteamiento

                B.            Federaciones deportivas

                C.            Agrupaciones de clubes

                D.            Entes de promoción deportiva

                E.            Ligas profesionales

                F.            Comité Olímpico y Paralímpico Españoles

                V.           DEBILIDADES DEL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO

                VI.          ACCIONES Y MEDIDAS PÚBLICAS

                VII.         FUTURO DEL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO

                A.            Condicionantes generales

                B.            Alianza del sector público con el tejido asociativo

                VIII.        A MANERA DE CONCLUSIONES

CAPÍTULO II. ASOCIACIONES DEPORTIVAS Y RESPONSABILIDAD DE DIRECTIVOS Y GESTORES, por Javier Rodríguez Ten

                I.             INTRODUCCIÓN

                II.            CONSIDERACIONES GENERALES

                A.            Precisiones terminológicas

                B.            Clases de responsabilidad

1. Responsabilidad civil

2. Responsabilidad penal

3. Responsabilidad administrativa

                III.           EN ESPECIAL, LA RESPONSABILIDAD CIVIL

                A.            Planteamiento

                B.            Asociaciones deportivas sin forma mercantil

                C.            Entidades con forma mercantil

                IV.          RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA

                A.            Supuestos habituales

                B.            Derivación de responsabilidad derivada de actuaciones administrativas

                V.            BREVE REFERENCIA A LA COMPLIANCE EN LAS ENTIDADES DEPORTIVAS

                VI.          CONCLUSIONES

                VII.         BIBLIOGRAFÍA

CAPÍTULO III. REFLEXIONES SOBRE LAS DEFICIENCIAS ASOCIATIVAS DEL MODELO FEDERADO ESPAÑOL, por Julián Espartero Casado

                I.             A MODO DE INTRODUCCIÓN

                II.            LA ESPECIFICIDAD DEL RÉGIMEN DEL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO ESPAÑOL: EN PARTICULAR LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS

                III.           LA LIBERTAD NEGATIVA DE ASOCIACIÓN

                IV.          LOS DÉFICITS DE AUTOORGANIZACIÓN INTERNA: LA DISCIPLINA DEPORTIVA, EL RÉGIMEN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PATRIMONIAL Y LOS PROCESOS ELECTORALES FEDERATIVOS

                A.            Planteamiento

                B.            La disciplina deportiva

                C.            La administración y gestión patrimonial

                D.            La usurpación de los procesos electorales federativos

                V.            A MODO DE CONCLUSIÓN

CAPÍTULO IV. ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE EL MODELO FEDERATIVO ESPAÑOL, por Miguel Juane Sánchez

                I.             INTRODUCCIÓN

                II.            PREVISIÓN CONSTITUCIONAL

                III.           SISTEMA MIXTO

                IV.          MODELO ÚNICO

                V.            ALCANCE DE LA PUBLIFICACIÓN

                A.            Planteamiento

                B.            Organización de la actividad deportiva y la competición

                C.            Materia disciplinaria

                D.            Materia electoral

                E.            Control de las subvenciones públicas

                VI.          CONCLUSIONES

CAPÍTULO V. Las relaciones laborales en el tercer sector: el voluntariado, por Félix Boo Lis y Tania Enríquez Feito

                I.             INTRODUCCIÓN: EL VOLUNTARIADO

                II.            PROBLEMÁTICA JURÍDICA DEL VOLUNTARIADO

                III.           ANÁLISIS JURISPRUDENCIAL

                IV.          BIBLIOGRAFÍA

CAPÍTULO VI. LA RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTIVOS DE CLUBES DE LA DISPOSICIÓN ADICIONAL 7.ª DE LA LEY DEL DEPORTE: ¿OBJETIVA O SUBJETIVA?, por Xavier-Albert Canal Gomara

                I.             ANTECEDENTES Y FUNDAMENTO DE LA ACTUAL REGULACIÓN DEPORTIVA PROFESIONAL

                II.            TRÁMITE LEGISLATIVO DE LA ACTUAL LEY 10/1990, DEL DEPORTE

                III.           LA RESPONSABILIDAD POR DAÑOS EN ESPAÑA

                A.            La evolución histórica de la responsabilidad por daños

                B.            El Derecho de daños en España

                C.            La responsabilidad objetiva

                D.            Regímenes de responsabilidad de gestión en la normativa española

1. Ámbito civil

2. Ámbito mercantil

                IV.          LA RESPONSABILIDAD OBJETIVA Y LOS PRINCIPIOS DEL DERECHO EUROPEO DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL

                V.            LA SENTENCIA NÚM. 149/2014 DEL JUZGADO DE PRIMERA INSTANCIA NÚM. 39 DE BARCELONA DE 27 DE OCTUBRE DE 2014

                VI.          CRÍTICA A LA CONSIDERACIÓN DE RESPONSABILIDAD OBJETIVA

                A.            Planteamiento

                B.            La función de las disposiciones adicionales en técnica legislativa

                C.            Sentencias del Tribunal Constitucional que nos llevan a la responsabilidad subjetiva

                VII.         CONCLUSIONES

CAPÍTULO VII. LA LIMITACIÓN DE LAS FACULTADES AUTOORGANIZATIVAS DE LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS, por Eduardo de la Iglesia Prados

                I.             LA FACULTAD DE AUTOORGANIZACIÓN COMO PARTE INTEGRANTE DEL ÁMBITO CONSTITUCIONAL DEL DERECHO DE ASOCIACIÓN

                II.            LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS

                A.            Concepto y naturaleza jurídica

                B.            ¿Son realmente públicas las competencias delegadas? Especial referencia a la calificación de competiciones, licencia y régimen disciplinario

                C.            El respeto, o su falta, a la autonomía asociativa en las competencias privadas: régimen patrimonial y electoral

                III.           LOS CLUBES DEPORTIVOS

                A.            La incidencia del derecho fundamental de asociación en su regulación

                B.            La intromisión en la libertad autoorganizativa de los clubes deportivos: cuestiones disciplinarias y patrimoniales

                IV.          CONCLUSIONES

CAPÍTULO VIII. EL BUEN GOBIERNO Y SU APLICACIÓN EN EL FÚTBOL: A PROPÓSITO DE LAS RECIENTES ACTUACIONES DE FIFA EN LA MATERIA, por Miguel María García Caba

                I.             INTRODUCCIÓN

                II.            CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE LA BUENA GOBERNANZA EN EL FÚTBOL INTERNACIONAL. UN APUNTE SOBRE SU EVOLUCIÓN

                III.           EL INFORME DE LA COMISIÓN DE REFORMAS Y EL NUEVO REGLAMENTO DE GOBERNANZA DE LA FIFA

                A.            Los principios de la reforma

1. Los principios de liderazgo para lograr un cambio cultural en la FIFA: Responsabilidad, Humildad, Ejemplaridad, Respeto y Franqueza

2. Los principios de reforma de la gobernanza

3. Los principios para fomentar una mayor participación de las federaciones y los grupos de interés en la FIFA

                B.            El nuevo Reglamento de Gobernanza de la FIFA

1. Introducción y consideraciones generales

2. Funciones, competencias y responsabilidades de los Órganos de la FIFA

                IV.          CONCLUSIONES

CAPÍTULO IX. TRANSFORMACIÓN SOCIETARIA DESDE LA PERSPECTIVA DEL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO (A propósito de la Sentencia de la Sala 3.ª del Tribunal Supremo de 7 de julio de 2016), por Carmen José López Rodríguez

                I.             INTRODUCCIÓN

                II.            CONSIDERACIONES GENERALES RESPECTO DE LA OPERACIÓN DE TRANSFORMACIÓN SOCIETARIA

                A.            Delimitación conceptual de la operación de transformación societaria

                B.            Características de la operación de transformación societaria

                C.            Modalidades de transformación

                D.            Caracteres específicos de la transformación regulada en la Ley del Deporte

                III.           EL RÉGIMEN JURÍDICO APLICABLE A LA OPERACIÓN DE TRANSFORMACIÓN SOCIETARIA

                A.            La transformación societaria desde el punto de vista de la normativa mercantil

                B.            La transformación societaria desde el punto de vista de la normativa deportiva

                IV.          ANÁLISIS DEL PROCEDIMIENTO RELATIVO A LA TRANSFORMACIÓN DE LA ENTIDAD «DESARROLLOS Y PROYECTOS MONTERRUBIO, SL» EN LA ENTIDAD «SALAMANCA ATHLÉTIC CLUB, SAD»

                A.            Antecedentes

                B.            Argumentos a favor de la transformación de una sociedad de responsabilidad limitada en sociedad anónima deportiva

                C.            Argumentos en contra de la transformación de una sociedad de responsabilidad limitada en sociedad anónima deportiva: la fundamentación del fallo de Tribunal Supremo

                V.            CONSIDERACIONES FINALES

CAPÍTULO X. APUNTE SOBRE EL DOMICILIO SOCIAL EN LOS PRIMEROS CLUBES DEPORTIVOS MADRILEÑOS, por Beatriz Lorenzo Calvo

                I.             INTRODUCCIÓN: RÉGIMEN ASOCIATIVO Y DOMICILIO DEL CLUB

                II.            EL DOMICILIO EN LAS FUENTES DOCUMENTALES

                III.           CONCLUSIONES

CAPÍTULO XI. LA PREVENCIÓN DE DELITOS Y AUTORREGULACIÓN EN EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO, por Laura Marín Molina

                I.             INTRODUCCIÓN

                II.            EL ARTÍCULO 31 BIS DEL CÓDIGO PENAL

                III.           TIPOS DE AGRUPACIONES QUE PUEDEN SER IMPUTADAS PENALMENTE

                IV.          LAS PENAS APLICABLES

                A.            Penas legales

                B.            Pena de banquillo

                V.            CATÁLOGO DE DELITOS

                VI.          CORPORATE COMPLIANCE, EL PODER DE LA AUTORREGULACIÓN CORPORATIVA

                VII.         CONCLUSIÓN

CAPÍTULO XII. LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS MODESTAS Y SUS RESPONSABILIDADES COMO EMPRESARIOS EN ORDEN A LAS PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL.
A PROPÓSITO DEL CASO LUISITO DE LA CULTURAL Y DEPORTIVA LEONESA, por Jesús Martínez Girón y Alberto Arufe Varela

                I.             LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS MODESTAS Y SU EVENTUAL CONDICIÓN DE EMPRESARIOS LABORALES

                II.            LAS OBLIGACIONES FRENTE A LA SEGURIDAD SOCIAL DE LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS MODESTAS, EN CUANTO QUE EMPRESARIOS LABORALES

                III.           LAS CONSECUENCIAS DEL INCUMPLIMIENTO POR LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS MODESTAS, EN CUANTO QUE EMPRESARIOS LABORALES, DE SUS OBLIGACIONES FRENTE A LA SEGURIDAD SOCIAL

 

CAPÍTULO XIII. EL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS EN LA NUEVA LEY DEL DEPORTE DE ANDALUCÍA, por Antonio Millán Garrido

                I.             EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

                II.            EL BUEN GOBIERNO EN EL ÁMBITO DEPORTIVO

                III.           EL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO FEDERATIVO EN LA LEY 5/2016, DE 19 DE JULIO, DEL DEPORTE DE ANDALUCÍA

                A.            Antecedente y cambio de criterio

                B.            Ámbito

                C.            Contenido

                D.            Cumplimiento

                E.            Plazo

                F.            Obligaciones derivadas de la Ley de Transparencia

CAPÍTULO XIV. LA REGULARIZACIÓN LABORAL DE LOS DEPORTISTAS EN CLUBES Y ENTIDADES DEPORTIVAS SIN ÁNIMO DE LUCRO Y SUS IMPLICACIONES EN LA GESTIÓN LABORAL Y FISCAL DE LOS MISMOS, por María Luisa Pérez Guerrero y Antonio José Sánchez Pino

                I.             INTRODUCCIÓN

                II.            DEPORTISTAS PROFESIONALES Y DEPORTISTAS AFICIONADOS: NOTAS PARA UNA DEFINICIÓN

                A.            Planteamiento

                B.            Retribución versus compensación de gastos derivados de la práctica deportiva, como elemento clave en la definición del deportista profesional

                C.            Otras consideraciones entorno a las cuantías percibidas como «compensación de gastos» de los deportistas aficionados. La tributación de los deportistas en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas

                III.           LA PROBLEMÁTICA GENERADA EN EL DEPORTE BASE: LUCES Y SOMBRAS EN LA GESTIÓN DE LOS CLUBES Y ENTIDADES DEPORTIVAS

                A.            Planteamiento

                B.            Las claves del Informe del Ministerio de Empleo sobre la actividad desarrollada en los clubes y entidades deportivas sin ánimo de lucro

                C.            Alternativas a las soluciones propuestas en el Informe

                IV.          LA REFERENCIA A LAS PERCEPCIONES ECONÓMICAS DE LOS DEPORTISTAS Y SU TRATAMIENTO EN EL DERECHO TRIBUTARIO

                V.            CONCLUSIONES

CAPÍTULO XV. LOS CLUBES Y LA IMPLANTACIÓN DE UNA NUEVA CULTURA DE CUMPLIMIENTO, por José Luis Pérez Triviño

                I.             INTRODUCCIÓN

                II.            LOS PROGRAMAS DE CUMPLIMIENTO

                III.           LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LAS PERSONAS JURI?DICAS

                IV.          LOS PROGRAMAS DE CUMPLIMIENTO EN EL A?MBITO DEPORTIVO

                V.            BIBLIOGRAFÍA

CAPÍTULO XVI. LAS IMPLICACIONES DEL REGLAMENTO EUROPEO DE PROTECCIÓN DE DATOS PARA LA GESTIÓN DEPORTIVA, por David Ruano Delgado

                I.             PLANTEAMIENTO GENERAL

                II.            EL REGLAMENTO 2016/679

                A.            Sinopsis normativa, principios y efectos para el ordenamiento

                B.            La asunción del principio de accountability

                III.           LAS CONSECUENCIAS PARA EL MUNDO DEL DEPORTE

                A.            El nuevo régimen de obligaciones y derechos

                B.            Análisis de supuestos prácticos

                IV.          Conclusiones

                V.            BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS ELECTRÓNICOS

CAPÍTULO XVII. INCLUSIÓN DE LOS PADRES Y MADRES DE LOS JUGADORES EN EL REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERIOR DE UN CLUB DE FÚTBOL, por Jordi Zorrilla Mir

                I.             INCIDENCIAS GENERADAS POR LOS PADRES Y MADRES DE JUGADORES DE CLUB DE FUTBOL BASE

                II.            MEDIDAS EXISTENTES EN LA ACTUALIDAD PARA ATAJAR LA VIOLENCIA EN EL FUTBOL PARA LOS PADRES DEL FÚTBOL BASE

                III.           REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO APLICABLE A LOS PADRES DEL FÚTBOL BASE

 


Un libro de...

  • Eduardo de la Iglesia Prados

    (Profesor Contratado Doctor de Derecho civil en la Universidad de Sevilla)

    Eduardo de la Iglesia Prados, Profesor Contratado Doctor de Derecho civil en la Universidad de Sevilla y Secretario del Comité Andaluz de Disciplina Deportiva, ha sido miembro del Comité de Competición y del Comité Jurisdiccional ...


  • Licenciado en derecho por la Universitat de Barcelona en el año 1984, colegiado en el Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona, y en el de Sabadell. Ha cursado estudios de Gestión y Marketing deportivo, y ...


  • Jordi Zorrilla Mir

    (Abogado de Investa Legal Diplomado en Derecho Deportivo)

  • Félix Boo Lis

    (Graduado en relaciones Laborales y Recursos Humanos)

  • Eduardo Blanco Pereira

    (Profesor en Facultad de Ciencias del Deporte y la Educación Física en la Universidad de A Coruña)

  • Antonio José Sánchez Pino

    (Catedrático de Derecho Financiero y Tributario Universidad de Huelva)

  • Alberto Arufe Varela

    (Catedrático acreditado de Derecho del Trabajo de la Facultad de Derecho de la Universidad de A Coruña. )

  • David Ruano Delgado

    (Investigador Predoctoral del Gobierno Vasco Universidad del Pais Vasco)

  • Javier Rodríguez Ten

    (Doctor en Derecho por la Universidad de Alcalá)

    Javier Rodríguez Ten es Doctor en Derecho por la Universidad de Alcalá y especialista en Derecho Deportivo. Ha ejercido como abogado especializado en la materia, como profesor de legislación deportiva en Universidades y Másters y ...


  • Antonio Millán Garrido

    (Director de la colección Derecho Deportivo en Editorial Reus)

    Doctor en Derecho por la Universidad Hispalense, fue miembro del Cuerpo Jurídico Militar y Catedrático de Derecho Mercantil de la Universidad de Cádiz. Asimismo, en 1986, consiguió una de las siete plazas cubiertas en el ...


  • José Luis Pérez Triviño

    (Profesor titular de Filosofía del Derecho en Universitat Pompeu Fabra)

    Profesor titular de Filosofía del Derecho en la Universitat Pompeu Fabra (Barcelona). Licenciado en Derecho y Filosofía por la Universidad Autónoma de Barcelona. Ha realizado estancias de investigación al Uehiro Center for Practical Ethics de ...


  • María Luisa Pérez Guerrero

    (Profesora de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social Universidad de Huelva)

  • Laura Marín Molina

    (Abogada Grupo Agaz Abogados y Consultores)

  • Jesús Martínez Girón

    (Universidad de A Coruña)

  • Carmen José López Rodríguez

    (Investigadora del Centro de Estudios Cooperativos Universidad de Santiago de Compostela, Abogada)

  • Beatriz Lorenzo Calvo

    (Docente del Grado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, en la Universidad Francisco de Vitoria)

    Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte más Máster en Dirección de Organizaciones e Instalaciones Deportivas por la Universidad Politécnica de Madrid. Doctora ...


  • Miguel María García Caba

    (Asesor Jurídico de la Liga Nacional de Fútbol Profesional)

    Doctor en Derecho del Deporte. Asesor Jurídico de la LFP. Profesor Universidad San Pablo-CEU. 


  • Miguel Juane Sánchez

    (Presidente de la Asociación Gallega de Derecho Deportivo. Presidente del Comité Gallego de Justicia Deportiva)

  • Julián Espartero Casado

    (Universidad de León)

  • Tania Enríquez Feito

    (Graduado en relaciones Laborales y Recursos Humanos)


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