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La situación actual de la responsabilidad social en los clubes del fútbol profesional español

El caso del Real Zaragoza SAD

Artículo publicado en: Revista Española de Derecho Deportivo 43 (01/2019)

La situación actual de la responsabilidad social en los clubes del fútbol profesional español

La situación actual de la responsabilidad social en los clubes del fútbol profesional español

El caso del Real Zaragoza SAD

Artículo publicado en: Revista Española de Derecho Deportivo 43 (01/2019)

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En la actualidad, parece superado el debate acerca de la aplicación de las prácticas de responsabilidad social a los clubes de fútbol, deporte que, por su importancia socioeconómica y externalidades negativas —escándalos financieros, violencia, dopaje o xenofobia—, se muestra como el entorno perfecto para la implementación de esas políticas. En este documento, trataremos de exponer brevemente la situación en la que se encuentra a día de hoy el desempeño de los clubes del fútbol profesional español en relación con la responsabilidad social, así como el acercamiento que han efectuado respecto de ellas y la postura adoptada, haciendo especial incidencia en el caso del Real Zaragoza, como ejemplo de entidad histórica que, tras una mala gestión económica y deportiva que influyó negativamente en su reputación y después de un cambio accionarial, trata de recuperar su reputación aplicando estrategias responsables. Como propuesta final, se tratará de demostrar la relación positiva que supondría para los clubes la asunción voluntaria de las directrices fijadas por la reciente Ley 11/2018, de 28 de diciembre sobre información no financiera y diversidad, lo que supondrá la adopción de un enfoque integrity y superar el llamado compliance.

  • Índice

  • Autoría

I. La responsabilidad social y el fútbol español: acercamiento a la situación actual:

A. Evolución del término.

B. ¿Es aplicable el concepto de responsabilidad social a los clubes de fútbol?

C. ¿Cómo deberían desarrollar los clubes del fútbol español su responsabilidad social?

II. Estudio de caso: el Real Zaragoza, SAD.

III. Propuesta de mejora: la integración voluntaria de las disposiciones de la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, sobre aspectos no financieros y diversidad.

IV. Conclusiones.

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