Capítulo publicado en: Estrategias empresariales y extinción colectiva de los contratos de trabajo 978-84-290-1499-0
 Portada de Estrategias empresariales y extinción colectiva de los contratos de trabajo, ISBN: 978-84-290-1499-0

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Capítulo publicado en la obra: Estrategias empresariales y extinción colectiva de los contratos de trabajo ISBN: 9788429014990
Páginas: 64 (189 - 252)
Idioma: español (castellano) Número: 4 Editorial:Editorial Reus

El significado de las causas económi­cas, técnicas, organizativas o de producción co­mo límite para el ejercicio del poder de extin­ción colectiva de las relaciones laborales

La elaboración de criterios que contribuyan, en la medida de lo posible, a dotar de objetividad a estas técnicas de control de la motivación empresarial, es un cometido que, de modo inaplazable, debe abordar la negociación colectiva. Resta determinar las posibilidades del convenio colectivo en la configuración de este poder empresarial, así como, las líneas predominantes de negociación en la materia.




Información detallada:

Índice del capítulo

1. LA JERARQUIZACIÓN DE LOS PODERES EMPRESARIALES. SU INCIDENCIA EN LA DETERMINACIÓN DEL SIGNIFICADO DE LAS CAUSAS ECONÓMICAS, TÉCNICAS, ORGANIZATIVAS O PRODUCTIVAS

2. LAS CAUSAS DE EXTINCIÓN COLECTIVA DE LA RELA­CIÓN LABORAL COMO INVIABILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO EMPRESARIAL

3. LA ESTRUCTURA LEGAL DEL PRINCIPIO DE CAUSALIDAD EN LA EXTINCIÓN COLECTIVA DE LAS RELACIONES LABORALES

3.1. La objetivación de la decisión extintiva a iniciativa empresarial

3.2. La razonabilidad de la decisión extintiva a iniciativa empresa­rial

3.3. La proporcionalidad de la decisión extintiva a iniciativa empresarial

3.4. Las causas extintivas inherentes a la empresa en clave constitucional

 


Un capítulo de...

  • Milagros Alonso Bravo

    (Profesora de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad de Valladolid)

    Milagros Alonso Bravo es Doctora en Derecho y profesora de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad de Valladolid.



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